高端前锋集团歌力念念日前公告，其全资子公司拟出让旗低品牌Ed Hardy所属公司唐利国际控股有限公司（以下简称“唐利国际”）50%的股份，转让价款为8250万元东谈主民币。往还完成后，歌力念念曲折捏有唐利国际的股份比例降为40%。

　　Ed Hardy是2004年创立于好意思国的轻奢潮牌，虎头纹样是其符号性图案。唐利国际领有Ed Hardy在中国大陆及港澳台地区的品牌通盘权，歌力念念在2016年为收购Ed Hardy而入股该公司。这次往还前，歌力念念通过子公司东明国际投资（香港）有限公司（以下简称“东明国际”）曲折捏有唐利国际90%股份，剩下10%由华悦国际控股有限公司（以下简称“华悦国际”）捏有。

　　而这次往还的出让对象等于由华悦国际实控东谈主周澄100%捏股的沙丘国际控股有限公司，周澄亦然现在唐利国际董事会中独一的实行董事。8250万元转让50%股份也算得上是“友情价”，基本莫得溢价，据公告，该订价主如果基于通盘者权利价值而定。

　　可对比的是，当年歌力念念初次收购唐利国际65%股份时花了2.4亿元。不外，歌力念念在公告中暗意，收购唐利国际后于今，其对公司累计通过鼓励决议分成金额约为4.5亿元，已高于歌力念念关于唐利国际的累计投资金额。

　　换言之，歌力念念将唐利国际的实控权转让给了运营Ed Hardy品牌的勾通伙伴。歌力念念暗意，这将“有助于激勉其积极性，进一步优化唐利国际策划活力”。而捏股40%的歌力念念仍会从中取得投资收益。

　　把柄歌力念念在公告中的讲明，这次股权转让一方面是为了增强现款流，优化策划质地和财富结构；另一方面则是因为Ed Hardy受到通盘这个词潮水衣饰阛阓不景气的影响而承压。

　　现在来看，歌力念念的现款流还不至于垂死，但2024年以来的发扬不如上年同期。2024年前三季度，歌力念念策划行径产生的现款流量净额同比下滑32.64%至2.40亿元，现款及现款等价物净加多额为-2.35亿元；法例三季度末，歌力念念现款及现款等价物余额同比减少29.57%到3.25亿元。

　　这主如果由于歌力念念本年的盈利才能不如以往。2024年前三季度，歌力念念增收不增利。总营收增长4.20%至21.52亿元，跑赢了同期的大盘增速——2024年1-9月服装、鞋帽、针纺织品类的社会花费品零卖总数增幅仅有0.2%，如果不算拖后腿的国外业务，国内业务增幅还会更高，达到11.5%。但由于有关用度增长、投资收益下跌等，歌力念念前三季度归母净利润大幅减少84.22%至2153万元，是该公司2015年上市以来同期最低水平。

　　具体到各项业务，2024年前三季度，歌力念念旗下前几大品牌均闭幕增长，ELLASSAY、self-portrait、Laurèl区别增长14.2%、18.2%、21.3%，IRO中国区收入增长15.4%。问题主要出在Ed Hardy和IRO国外业务上，Ed Hardy前三季度收入未达预期，下滑19.83%，策划性净利润也同比减少；IRO在国内阛阓双位数增长的情况下，仍被国外业务连累导致品牌全体收入下滑17.03%，亏空扩大。

　　这也就不难纠合为何歌力念念遴聘将Ed Hardy剥离出品牌组合。实质上，歌力念念也在加速、加猖厥度养息IRO国外业务，已聘任专科中介机构来制定养息决议，将优化交易模子、严控用度等。

　　多品牌策略是推动歌力念念在昔日十年里闭幕增长的要道。该公司从2015年到2019年接踵将Laurèl、Ed Hardy、IRO、VIVIENNE TAM、Jean-Paul Knott、self-portrait纳入品牌组合，最近一次是在2023年收购加拿大高端羽绒服品牌Nobis的中国运营权。多品牌并行径直推动歌力念念营收从2015年的不及10亿元，增长到2023年的近30亿元。

　　歌力念念收购品牌的策略是在中高端到轻奢这一大范围内，押注立场和客群年纪段不同的品牌，这有助于品牌之间形成各异化，同期散播风险。比较起自创品牌，这么作念的自制还在于能快速切入一些正处于增长势头的细分赛谈，以及在对品牌组合作念养息时，有阛阓基础的老制品牌也更通俗转手。

　　以Ed Hardy为例，歌力念念在2016年收购它时，碰劲街头潮水的喜跃技术，那几年Ed Hardy着实曾对歌力念念功绩孝敬不小。Ed Hardy价钱带在1500元到4000元间，2017年和2018年其单品牌收入区别为4.36亿元和4.98亿元。但昔日几年尤其是从2020年运行，街头潮水照旧昭着退热，公共阛阓越发防范性价比和保值性，而潮牌之间热烈的同质化竞争也让它们在小众爱重者圈层内的价值感被稀释。Ed Hardy收入也从2019年运行走下坡路，最近几年营收保捏在3亿元高下。

　　实质上，在业务发扬欠安或资源垂死时重新扫视品牌组兼并作出养息，是多品牌前锋集团运营中的老例操作。举例从2020年财报运行，歌力念念就未再拿起过此前收购的VIVIENNE TAM和Jean-Paul Knott这两个假想师品牌，彼时歌力念念收购这两个品牌也仅有两三年的时候。疫情带来的冲击和概略情味或者是歌力念念根除栽培这两个收购品牌的原因。

　　并不乐不雅的阛阓环境更考研企业决策的精确度，一方面要幸免投资造作对资金酿成压力，另一方面也需要在并购或出售财富时愈加冒昧，以防错失时会，同期实时止损。这需要企业尽量准确地判断品牌的后劲是否值得遥远过问，在约束老本和栽培品牌价值之间找到均衡。

　　界面新闻征询歌力念念将来一年内是否还有养息品牌组合的蓄意91porn vip，得到的复兴是：“咱们的多品牌组合会把柄将来的地点和时机来进行布局和把控。”